Politiemensen moeten onbevangen en professioneel hun werk kunnen doen, met voldoende steun van hun eigen organisatie. Ook als iets niet goed gaat, moet er ruimte zijn om van ervaringen te leren. Het actieplan van de politieleiding moet die rugdekking versterken. De NPB heeft hier samen met de andere vakbonden en de Centrale Ondernemingsraad (COR) deze zomer aan meegewerkt.
De korpsleiding en politiechefs hebben het actieplan inmiddels vastgesteld. Directe aanleiding was de verontwaardiging rondom de ‘1700 brieven’, maar ook andere incidenten waarbij collega’s zich onvoldoende gesteund voelden door de organisatie. De lessen en inzichten uit de vele gesprekken die de politieleiding het afgelopen half jaar voerde, zijn vertaald naar vijf actielijnen. Die moeten bijdragen aan vertrouwen, professionele ruimte en verantwoordelijkheid.
“
‘Rugdekking moet voor collega’s zichtbaar en voelbaar zijn: in de steun van hun leidinggevende, in duidelijke besluiten en in een zorgvuldige behandeling als hun handelen wordt onderzocht. Dit actieplan biedt aanknopingspunten voor concrete verbeteringen. Het komt er nu op aan die afspraken waar te maken en ruimte te geven aan reflectie en leren.’
René van Roon
Vakbondsbestuurder bij de NPB
Steun en waardering als voorwaarde
Korpschef Janny Knol noemt steun en waardering een voorwaarde voor goed politiewerk. Zeker gezien de steeds lastiger situaties, omstandigheden en dilemma’s waarmee politiemensen te maken krijgen. ‘Collega’s moeten onbevangen en professioneel hun werk kunnen doen en kunnen leren van ervaringen, juist als een keer iets niet goed gaat. Dat werkt alleen als je ook voldoende rugdekking voelt van je eigen organisatie.’
Daarbij moet volgens de korpschef de nadruk sterker komen te liggen op leren: ‘Ervaringen moeten niet alleen worden beoordeeld, maar vooral worden benut om van te leren.’
Dat geldt bijvoorbeeld voor de omgang met politiegeweld. Hoewel het huidige systeem op papier is ingericht op leren, ervaren collega’s dat vaak anders. Zij voelen zich de maat genomen. Daarom wil de politieleiding hen betrekken bij de beoordeling en evaluatie van geweldgebruik. Ook wordt bij het Openbaar Ministerie aandacht gevraagd voor geweld tegen politiemensen, om te voorkomen dat daders hiermee te gemakkelijk wegkomen.
De vijf actielijnen op een rij
Van leidinggevende wordt meer eigenaarschap verwacht, met navolgbare besluiten, heldere eigenaren en duidelijke mandaten. Communicatie moet beter laten aansluiten op de praktijk, onder meer door collega’s uit de operatie te betrekken. Meer duidelijkheid bieden over het bevragen van politiesystemen en het autorisatiemodel opnieuw kritisch bekijken. De negatieve impact van VIK-processen op medewerkers verminderen, zonder afbreuk te doen aan het belang van integriteit.
Samen werken aan de uitvoering
Patrick Fluyt (ACP-CNV) benadrukt net als de NPB het belang van concrete afspraken: ‘Het is goed om aan de slag te gaan met concrete verbeteringen. Om afspraken te maken die gelden voor alle medewerkers en ook voor leidinggevenden. Voor mij is de rode draad dat we een organisatie willen zijn waarin afrekenen plaatsmaakt voor reflecteren en leren.’
De COR is positief over het actieplan, waarin de korpschef zijn adviezen heeft verwerkt. Voorzitter Arvid Littwin benadrukt het belang van meer aandacht voor de stem en ervaringen van collega’s. Dat versterkt volgens hem het collectieve leiderschap. De raad blijft als strategisch partner betrokken bij de uitwerking.
De medezeggenschap en vakbonden worden in een strategisch partnerschap betrokken bij de uitwerking en relevante besluitvorming. De voortgang van de actielijnen wordt periodiek gemonitord. Elk onderwerp krijgt een actiehouder die ervoor zorgt dat betrokken collega’s op de hoogte blijven van doorgevoerde verbeteringen.
De korpschef hoopt dat collega’s de afgelopen maanden al iets van verandering hebben gemerkt, bijvoorbeeld in de communicatie over impactvolle gebeurtenissen. ‘Het zal echt niet altijd perfect gaan, maar dat mag ook, zolang we samen blijven werken aan verbetering.’
Het volledige actieplan ‘Actielijnen 2026-2030’ is te lezen op BluePortaal. Mocht je als NPB-lid vragen of opmerkingen hebben? Dan kan je deze mailen naar Rene van Roon.