Om de Nationale Politie alsnog tot een succes te maken zijn de komende jaren flinke investeringen nodig in dit jarenlang door bezuinigingen en overbelasting verzwakte korps. De NPB heeft daarover uitgesproken ideeën, gevoed door de dagelijkse contacten met collega’s uit onze achterban. Hieronder de tien belangrijke punten waarin volgens ons zo snel mogelijk meer tijd, energie en (dus) geld moet worden gestoken.
De NPB pleit voor een structurele uitbreiding van de operationele sterkte (handhaving/noodhulp/recherche) met 6.000 fte’s. Daarvan zouden 3.500 fte’s moeten worden ingezet voor directe hulpverlening en wijkpolitie en 2.500 man in de opsporing – met name forensische opsporing, zeden, digitaal en infra.
Op basis van het regeerakkoord van het kabinet Rutte III wordt de politiecapaciteit in vier jaar tijd structureel vergroot met 1.170 voltijdbanen (fte’s). Een volkomen willekeurig aantal, dat nog aan de krappe kant is ook. Volgens een rapport van Eurostat uit 2019 waren er in 2016 in Nederland op elke honderdduizend burgers 299 agenten actief. Daarmee zaten we net iets onder het EU-gemiddelde van 318 agenten per honderdduizend inwoners en flink onder landen als België (342), Frankrijk (326) en Spanje (361). Om op gelijke voet te komen met België moet de Nationale Politie versterkt worden met 7.310 extra agenten; om op gelijke voet te komen met Frankrijk met 4.590 extra agenten.
De NPB pleit voor een eenmalige ICT-investering van 500 miljoen en een structurele verhoging van het budget voor de ICT-organisatie van 50 miljoen.
Anno 2020 kan het uitvoerende politiepersoneel tijdens zijn werk nog altijd niet beschikken over gebruiksvriendelijke, state of the art ICT-voorzieningen. De NPB pleit ervoor het advies van het Bureau ICT-Toetsing (BIT) uit 2019 serieus te nemen en ook op dit gebied duidelijke keuzes te maken ten gunste van de kwaliteit van het politiewerk – ongeacht de kosten die daarmee samenhangen. Een eenmalige nieuwe grote investering in ICT-zekerheid is dan slimmer dan doormodderen en maar afwachten welke extra kosten er in de toekomst allemaal nog bijkomen en welke kwaliteit aan ICT-voorzieningen dat oplevert – en op welke termijn. De laatstgenoemde deadline (2024) staat nu alweer ter discussie…
Op ondersteunend gebied huurt de Nationale Politie nogal altijd de nodige externe deskundigheid in. Dat is niet alleen kostbaar, het gaat ook ten koste van eigen kennisopbouw en continuïteit. In de politie-cao 2018/2020 is dan ook afgesproken dat de inhuur van externen vanaf 2021 verminderd zal zijn tot maximaal 10 procent van de niet-operationele sterkte. De NPB heeft aanwijzingen ontvangen dat deze doelstelling niet gehaald lijkt te worden; officiële cijfers daarover ontbreken vooralsnog.
2. Betere ICT-voorzieningen
Sinds de komst van de Nationale Politie is er uitsluitend ad hoc geïnvesteerd in de sterkte naar aanleiding van terroristische aanslagen of rapporten over de georganiseerde misdaad. De NPB pleit voor het invoeren van een meerjarenbegroting voor de politie, losgekoppeld van regeerakkoorden en de Haagse begrotingscyclus. Daardoor zou de politie vanuit een financieel stabiele positie sneller kunnen inspelen op actuele gebeurtenissen.
3. Minder inhuur externe deskundigheid