Om tafel over mantelzorg en werk

Hoe combineer je werk met mantelzorg? Deze belangrijke vraag staat centraal tijdens een speciale ‘rondetafelsessie’ van de politiebonden. Verschillende politiemedewerkers die met deze vraag te maken hebben of krijgen, praten hier over hun ervaringen. De politiebonden willen via de rondetafelsessie achtergrondinformatie krijgen om mantelzorg beter bespreekbaar te maken binnen de politieorganisatie. Zo moet er een handelingskader ontstaan, zoals in de cao is vastgelegd.

De open en eerlijke verhalen van ervaringsdeskundigen spelen tijdens de rondetafelsessie een hoofdrol. Daarnaast levert Heidi Sprekelmeyer van stichting Werk & Mantelzorg een bijdrage aan het gesprek. Zij geeft vanuit haar expertise inzicht in de feiten en cijfers rondom het thema. Daarbij gaat het onder andere over de invloed van mantelzorg op je werk. En welke impact heeft dit langdurig en intensief zorgen?

Signalen ervaringsdeskundigen
Vanuit de deelnemers kwam naar voren dat het organiseren van hulp vaak veel tijd en energie kost, terwijl het niet altijd duidelijk is waar je terechtkunt. Ook gaven ze aan dat ze in de praktijk verschillen ervaren in hoe verschillende leidinggevenden naar de combinatie van mantelzorg en werk kijken. Waar de één begrip en flexibiliteit ervaart, loopt de ander juist vast in regels of onduidelijkheid.



Gewapend verder
Met de input vanuit de deelnemers aan de rondetafelsessie en de experts gaan de politiebonden verder om de problematiek van werk en mantelzorg een plaats te geven in het personeelsbeleid van de politie. Het vormt een belangrijke stap naar het vaststellen van een handelingskader. Hierover zijn tijdens de cao-onderhandelingen namelijk duidelijke afspraken gemaakt.

 

Deze rondetafelsessie is deel van een reeks van bijeenkomsten over diverse thema’s. In juni staat een dergelijke sessie over het thema ‘Menstruatie en overgang’ op het programma.  De politiebonden vinden de sessies een zeer nuttig middel om belangrijke thema’s voor politiemedewerkers te bespreken en van daaruit verder te bouwen aan handelingskaders.