De NPB, ACP, ANPV en VMHP hebben minister Grapperhaus en korpschef Akerboom vandaag een verbeterplan voor de Nationale Politie overhandigd. Het bestaat uit ruim dertig maatregelen om van het korps weer een gezonde organisatie te maken. De bonden zien dit als een noodzakelijk fundament voor een nieuwe politie-CAO.
Alleen dan zijn immers geloofwaardige nieuwe afspraken te maken over capaciteit, loopbaankansen, persoonlijke ontwikkeling en een verantwoorde balans tussen werk en privé (gezinsleven, zorgtaken).
Het geeft gehoor aan de politieke wens om het prestatievermogen van de politie te verbeteren. De werkgever wil dat bereiken door in een nieuwe CAO afspraken te maken over extra mogelijkheden om het personeel nog flexibeler te laten werken. De bonden willen dat de politiek de verantwoordelijkheid neemt voor het herstel van de organisatorische fouten waar het korps al vanaf zijn lancering in 2013 onder gebukt gaat.
De bonden hebben hun verbeterplan gepresenteerd tijdens de tweede bijeenkomst voor officiële onderhandelingen over een nieuwe politie-CAO. Twee dagen eerder publiceerde de werkgever een nadere uitwerking van zijn CAO-inzet. Partijen hebben elkaar bevraagd en op de wederzijds aangeleverde documenten nadere toelichting gegeven.
De oorzaken zijn aanwijsbaar te vinden in de organisatorische opzet van het korps. De bonden hebben vanaf 2011 en 2012 herhaaldelijk gewaarschuwd en het is de laatste jaren in talloze officiële rapporten en analyses vastgesteld: onder politieke druk is de Nationale Politie zes jaar geleden overhaast uit de grond gestampt. Daardoor moet het korps anno 2018 dagelijks worstelen met de praktische gevolgen van een aantal elementaire ontwerp- en inrichtingsfouten.
Vergroten prestatievermogen politie
Het verbeterplan van de NPB, ACP, ANPV en VMHP telt drieëndertig maatregelen om deze omissies te herstellen. Zoals bijvoorbeeld het versterken van de basisteams en de opsporing, het niet langer meetellen van aspiranten in de sterkte van de basisteams en het opheffen van de knip tussen beleid en uitvoering.
Ook is het functioneren van het korps erbij gebaat dat voor uitvoerende politiemensen weer de nodige administratieve ondersteuning beschikbaar komt, zodat collega’s in het blauw en de opsporing deze werkzaamheden met een gerust hart kunnen overdragen. Ook de HRM-ondersteuning moet weer dichter bij de werkvloer worden georganiseerd; mensen moeten elkaar weer gaan zien en kennen. De rol, positie, situering en omvang van het PDC moet opnieuw worden bekeken.
Verbetermaatregelen