ATH-boa’s en ESI-collega’s willen betere vooruitzichten
Er is geen loopbaanperspectief voor ATH-boa’s en ESI-collega’s. Ze stromen niet automatisch door, er zijn onvoldoende opleidingsmogelijkheden en er is te weinig erkenning en waardering. Deze geluiden kwamen naar voren tijdens een bijeenkomst. De politiebonden hadden deze samen met de werkgever en het ministerie georganiseerd.
Medewerkers met een boa-status merken dat ze vaak minder kansen hebben om door te groeien. Die zijn in elk geval minder dan voor collega’s met een executieve functie. De politiebonden vinden het belangrijk om hier verandering in te brengen en om te kijken naar werkbare oplossingen en afspraken. Daarom organiseerden ze samen met vertegenwoordigers van de werkgever en het ministerie van Justitie en Veiligheid een speciale bijeenkomst.
Kijken naar ervaring
De politiebonden en de vertegenwoordigers van ministerie en werkgever hebben in aparte groepen met de aanwezige teams - waaronder arrestantentaken en verkeer – gesproken. Hoe kijken zij aan tegen hun loopbaanperspectief? In de groepen kwam duidelijk aan de orde dat de betreffende medewerkers geen kans zien om door te stromen. Door het ontbreken van een politiediploma en dus de executieve status is het onmogelijk om te solliciteren of door te groeien. Er zou daarom veel meer gekeken moeten worden naar ervaring en prestaties dan naar de diploma’s.
Opleidingsmogelijkheden
Verder zien de aanwezige ATH-boa’s en ESI-collega’s onvoldoende vakspecialistische opleidingsmogelijkheden om de doorstroomkansen te vergroten. Ze zouden graag zien dat hier verandering in komt en pleiten voor deeltijdopleidingen die de kennis en binding vergroten. Ook is het belangrijk dat er bij de teams meer functieschalen komen, want hoe ga je van schaal 5 naar een hogere schaal, wanneer schaal 6 en 7 ontbreken? De collega’s geven aan dat ze wel taken uitvoeren die horen bij hogere functies, maar ze krijgen hiervoor niet het bijbehorende salaris en de waardering.
Geen erkenning en waardering
De ATH-boa’s en ESI-collega’s laten trouwens doorschemeren dat ze over het algemeen weinig erkenning en waardering voelen. Ze voelen zich soms zelfs het afvoerputje van de organisatie. Ze ervaren dat collega’s neerbuigend op ze neerkijken. Er moet daarom meer communicatie komen over de bevoegdheden van een boa. Verder dienen de competenties en kennis meer benut te worden. En er moet gezorgd worden voor een meer betekenisvolle rol.
Hoe nu verder?
Op basis van deze signalen willen de vakbonden, werkgever en het ministerie verandering aan gaan brengen in het loopbaanperspectief van de ATH-boa’s en ESI-collega’s. Samen met de genoemde collega’s gaan ze aan de slag met de knelpunten. Dit gebeurt onder andere in werkgroepen waarin mogelijkheden en oplossingen centraal staan. Wel geven de betrokken partijen aan dat er realistisch naar de toekomst moet worden gekeken. Ingrijpende veranderingen zijn niet van de ene op de andere dag te realiseren.