Verslag bijeenkomst capaciteitsproblemen en cao Rotterdam

De bijeenkomst, georganiseerd op verzoek van de korpsleiding, had tot doel de knelpunten en oplossingen te inventariseren met betrekking tot de capaciteit, werkdruk en ondersteuning. Dit alles in het licht van de lopende cao-onderhandelingen.

Er zal niemand zijn die de commotie en de hoogoplopende emoties gemist heeft over hoe de cao-onderhandelingen tot nu toe verlopen. Dat de onderhandelingen voor onze nieuwe politie-CAO een zware dobber zouden worden, dat wisten we al door het regeerakkoord 2017. Extra geld voor de politieorganisatie is er wel, zo stond daarin te lezen, maar daar moest wel een verdere flexibilisering van de politieorganisatie in het algemeen en de politiemens in het bijzonder tegenover staan.

In de inzetbrief van onze werkgever, van 22 januari 2018, werd dan ook hard ingezet op meer flexibiliteit. De werkgever zoekt naar een route om ‘politie-specifieke beperkingen ten opzichte van de Arbeidstijdenwet af te schaffen’. Het voorstel de mogelijkheid negen uursdiensten te draaien af te schaffen is onder collega’s misschien nog wel het slechtst gevallen van allemaal.

Tot ons aller consternatie besloot Erik Akerboom, als eerste korpschef ooit, die inzetbrief mede te ondertekenen. Dat was een kardinale inschattingsfout, die de heer Akerboom het vertrouwen van veel van zijn mensen heeft gekost. Voor hun en mijn gevoel nam hij daarmee aan de andere kant van de onderhandelingstafel plaats.

Achtergrond

Tijdens de bijeenkomst in Rotterdam is geprobeerd dat beeld te nuanceren. Erik Akerboom is de grote baas van ’s lands grootste non-profitorganisatie en wil in die hoedanigheid zijn verantwoording nemen en een goede cao beijveren voor zijn personeel. Dat wordt alleen zo niet gevoeld. De Rotterdamse eenheidsleiding vindt het dapper van onze korpschef dat hij aan de onderhandelingstafel is gaan zitten, maar ‘ziet daarbij dat de positieve intentie van de korpschef vooralsnog anders wordt “geframed” door veel personeelsleden en eerder tot polarisatie lijkt te leiden dan tot samenbinding binnen het korps’.

InzetbriefHandtekening van de korpschef

De discussie werd respectvol gevoerd, maar er werden wel snoeiharde noten gekraakt. Tijdens de discussie is geheel terecht opgemerkt dat een discussieronde als deze waardevol is en een- of tweemaal per jaar zo gevoerd zou moeten worden. Dat komt de operatie ten goede!

Dit bericht is gepost in Nieuws. Bookmark de link.