Ten aanzien van de vakbond en medezeggenschap doet ditzelfde fenomeen zich voor. Velen, onder wie ikzelf (60 jaar), zijn al jarenlang actief binnen de vakbond en medezeggenschap. Meerderen zelfs in een dubbelrol. Veelal geboren uit een noodzaak en er is in feite ook niets mis mee. Fijn dat we deze echte vakbondsdieren in huis hebben, die sinds jaar en dag de collectieve en individuele belangen van de leden van onze vereniging willen en kunnen dienen en gezicht willen zijn voor de NPB.

Het gegeven dat wij over deze vaste kern, het gestaalde kader, beschikken, kent – naast gestelde grote voordelen – ook een belangrijk nadeel. Namelijk het feit dat deze kaderleden sinds jaar en dag de diverse bestuurlijke posities bekleden, maakt dat er in de volle breedte van onze vereniging onvoldoende is en wordt geïnvesteerd in een sterk noodzakelijke opvolging en verjonging.

Er is een parallel te trekken tussen de hierboven omschreven problematiek in de werkorganisatie Nationale Politie (gebrek aan dakpanconstructie) en een identiek fenomeen binnen de vakbeweging in het algemeen en daarmee ook de Nederlandse Politiebond met eenzelfde link aan ‘oud denken’, verenigingsstructuur en vooral cultuur. Voorstellen tot noodzakelijke vernieuwing van de verenigingsstructuur worden door de democratische besluitvorming op het congres stelselmatig ongedaan gemaakt.

Binnen de afdeling NPB Noord-Nederland is dit fenomeen besproken. Unaniem kwam men begin 2017 tot de conclusie dat als het ware over onze eigen schaduw moest worden getreden. We gaven elkaar daarbij een aantal opdrachten mee in de vorm van een pilot. Namelijk: de leden van het dagelijks bestuur van de afdeling NPB Noord-Nederland (voorzitter, secretaris, penningmeester en activiteitencoördinator) kennen in de toekomst geen rol meer in de medezeggenschap. Met ingang van de komende OR-verkiezingen in Noord-Nederland is dit in gang gezet.

Belangrijk nadeel

Daarnaast geldt voor hen een maximale zittingstermijn van twee perioden van vier jaar. Er wordt in principe gestaffeld uitgetreden. Tijdens gestelde periode dient actief te worden geworven om opvolging door een geschikte kandidaat veilig te stellen. De voorzitter van de afdeling Noord-Nederland is met het oog op deze ambitie uit eigen beweging afgetreden om vermelde beweging al in gang te zetten. Hij blijft behouden voor de afdeling in kader senioriteit, onder andere binnen het NPB-belastingnetwerk. Een beoogde nieuwe voorzitter is actief vanuit de afdeling benaderd en zal op korte termijn worden voorgesteld aan de leden van de afdeling Noord-Nederland.

‘Oud denken’Schaduw

Ook met betrekking tot de actuele samenstelling van de kandidatenlijst van de NPB voor de OR-verkiezingen is gekozen voor een alternatieve route. Naast de gebruikelijke vraag aan de huidige kaderleden in de OR dit keer ook een actieve benadering in het ledenbestand binnen de eenheid om toe te willen treden tot de nieuw te vormen OR. Met iedere respondent hebben door de afdeling NPB Noord-Nederland gemandateerde leden van de verkiezingscommissie een gesprek gevoerd, waarbij onder andere het hierboven gestelde aan de orde is gesteld. De door de jaren heen vanzelfsprekende plaatsing van zittende leden die dit willen, hing vooral af van gestelde en nader te noemen richtlijnen.

Zittingstermijn